我院手術(shù)室通過(guò)制定護(hù)理規(guī)范化管理流程及其對(duì)策，提高了手術(shù)室管理質(zhì)量，充分體現(xiàn)了以人為本的當(dāng)代護(hù)理理念，現(xiàn)總結(jié)如下：
    1、組織管理程序化
     通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的職能，有年、月、周計(jì)劃，明確分工，控制對(duì)檢驗(yàn)工作是否與制定計(jì)劃相一致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，護(hù)士長(zhǎng)做到以身作則，在工作中做到人性化管理，有布置，有措施，有檢查，有總結(jié)，做到工作管理程序化，有章可循，有據(jù)可查，責(zé)任到人，按責(zé)上崗。
    2、技術(shù)質(zhì)量管理正規(guī)化
    技術(shù)質(zhì)量管理是最重要的一環(huán)，它是保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量提高的關(guān)鍵，制定持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，科室成立質(zhì)控小組，成員3人，每月有檢查，有記錄。
     2.1嚴(yán)格掌握無(wú)菌技術(shù)操作管理。手術(shù)室每位工作人員的每一操作環(huán)節(jié)，稍有疏忽，都可導(dǎo)致無(wú)菌技術(shù)的失敗，造成手術(shù)感染，因此，無(wú)菌技術(shù)要靠全體醫(yī)務(wù)人員共同完成，實(shí)行群眾監(jiān)督，護(hù)士長(zhǎng)深入現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)牢固樹(shù)立無(wú)菌觀念，無(wú)菌操作。每月監(jiān)測(cè)室內(nèi)空氣、滅菌物品、術(shù)前洗手、消毒液的細(xì)菌培養(yǎng)，以利分析無(wú)菌技術(shù)管理效果。
     2.2業(yè)務(wù)技術(shù)管理。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次以上，學(xué)習(xí)內(nèi)容如重危病人，麻醉意外的搶救，復(fù)雜手術(shù)、新開(kāi)展的手術(shù)準(zhǔn)備和配合，新儀器的使用講解及掌握要點(diǎn)，護(hù)士長(zhǎng)利用早會(huì)提問(wèn)，設(shè)護(hù)士工作質(zhì)量記錄，要求新護(hù)士認(rèn)真做好工作筆記，實(shí)行崗位培訓(xùn)計(jì)劃，熟練掌握手術(shù)期護(hù)理工作，密切配合手術(shù)。
     2.3術(shù)中用物管理。由巡回護(hù)士和手術(shù)護(hù)士共同核對(duì)術(shù)中用物，執(zhí)行“三數(shù)”制度，即術(shù)前、關(guān)前、關(guān)后核對(duì)，并即時(shí)記錄，嚴(yán)防異物遺留在病人體腔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。
     2.4標(biāo)本管理。標(biāo)本是疾病診斷的依據(jù)，因此我們對(duì)標(biāo)本管理進(jìn)行把關(guān)，凡手術(shù)結(jié)束的標(biāo)本均由巡回護(hù)士放入標(biāo)本袋，記錄好姓名、住院號(hào)、科室床號(hào)及標(biāo)本名稱等，由助理護(hù)士送病理科，并做好標(biāo)本雙簽名工作。
    3、設(shè)備管理科學(xué)化
     設(shè)備管理是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作，隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，手術(shù)日益創(chuàng)新，手術(shù)設(shè)備更加科學(xué)化，種類不斷增多等，必須建立一套完整的物品管理制度和操作手冊(cè)，才能保證各類手術(shù)儀器完整性，我科器械物品設(shè)專人管理，定位、定點(diǎn)放置，每日檢查，清點(diǎn)并交班，使用后要登記，包括儀器使用性能，有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)維修，保證100%應(yīng)急使用，備用器械用后清洗消毒烤干上油，延長(zhǎng)使用時(shí)間是設(shè)備管理好壞的關(guān)鍵。
    4、環(huán)境管理潔凈化
     手術(shù)室的清潔衛(wèi)生必須放在重要地位，我們制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生制度，每天術(shù)后對(duì)手術(shù)間用物、地面等用0.1％含氯消毒劑進(jìn)行濕式拖、抹和整理，每周四下午徹底搞衛(wèi)生，包括空調(diào)設(shè)備、儀器等，對(duì)參觀人員制定入室制度，控制人員流動(dòng)，減少空氣污染，避免交叉感染和院內(nèi)感染的發(fā)生，無(wú)菌切口感染率控制在小于1%,保持室內(nèi)整潔，使手術(shù)室環(huán)境適合現(xiàn)代管理的要求，為醫(yī)務(wù)人員和患者創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧的環(huán)境。
    體會(huì)：做好手術(shù)室護(hù)理規(guī)范化管理主要是做到組織管理程序化，技術(shù)質(zhì)量管理正規(guī)化，設(shè)備管理科學(xué)化，環(huán)境管理潔凈化。達(dá)到潔凈，整齊，無(wú)菌，安靜，嚴(yán)肅的工作氛圍，提高了護(hù)理管理質(zhì)量。

梅州市中醫(yī)醫(yī)院 手術(shù)室   謝美鳳